Relevons ensemble les défis organisationnels d’aujourd’hui et de demain. Notre technologie propriétaire Skillspot vous aide à optimiser et à préparer efficacement l’avenir de votre entreprise. Ce qui semblait être un «plus» il y a quelques années est désormais incontournable.

People
are your force.

Transformation d’entreprise

 

Le développement stratégique de l’organisation repose principalement sur les compétences humaines. Évaluer et piloter votre capital humain, gérez les risques et identifiez des nouvelles opportunités.

 

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Responsabilité d’entreprise

 

La RSE offre de nouvelles possibilités de renforcer les compétences, par le biais de projets internes ou externes. Libérez le véritable potentiel de votre RSE.

 

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Valorisation d’entreprise

 

Les compétences présentes dans l’entreprise permettent à la fois la mise en oeuvre du plan de croissance et à la création de valeur durable pour le futur.

 

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Transformation d’entreprise

 

Votre entreprise vit-elle une transformation ? La réorganisation et l’externalisation des processus d’entreprise reposent principalement sur les compétences humaines.

 

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Responsabilité d’entreprise

 

La RSE représente une opportunité sans précédent pour renforcer la marque employeur et attirer les talents. Mais il a le potentiel d’apporter beaucoup plus lorsqu’il est lié à la stratégie de développement du capital humain de l’entreprise. Voici comment libérer le véritable potentiel de votre RSE.

 

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Valorisation de l’entreprise

 

Les compétences présentes dans l’entreprise permettent à la fois la mise en oeuvre du plan de croissance et à la création de valeur durable pour le futur.

 

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skillspot

une technologie emilee

De l’atelier au conseil d’administration, nous considérons les compétences comme une matière première à affiner. Visualiser les compétences critiques et les lacunes culturelles, au niveau de l’équipe, du département et de l’entreprise. Les KCIs (Indicateurs-clés de compétences) combinés à vos indicateurs de performance habituels offrent une analyse approfondie sans précédent.

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À qui sont destinées nos solutions

D’une manière générale, toute entreprise doit contrôler son Capital Humain. Cependant, certaines entreprises ont des attentes et des besoins très spécifiques en matière de gestion globale des personnes, soit en raison d’une multitude de compétences, soit dans le cas d’une décentralisation des ressources.

Entreprises de conseil.

Et si vous pouviez fournir à vos clients une analyse quasi-instantanée et approfondie des risques et des Opportunités liés à leur Capital Humain ? En tant que partenaire d’Emilee, vous exploitez et spécialisez votre proposition de valeur.

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Services d’ingénierie informatique.

Connaissez-vous tous vos experts et compétences ? Et si vous pouviez trouver en un instant le consultant le mieux adapté aux besoins de votre client ? Les technologies d’Emilee vous permettent de passer à la vitesse supérieure : mise en relation instantanée et accès à tous vos experts.

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Entreprise de taille moyenne.

Si vous êtes confronté à des défis et à des transformations permanentes. Si vous devez faire plus avec moins et exploiter tout le potentiel de vos équipes, l’analyse et le suivi de votre capital humain vous aideront certainement à faire mieux que les autres.

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Sociétés internationales.

Les entreprises doivent être attentives aux risques liés au Capital Humain. D’autre part, les entreprises disposent d’un ensemble incroyable de compétences, réparties dans le monde entier. Les technologies d’Emilee fournissent des vues et des indicateurs précis sur les compétences mondiales afin de répondre aux besoins stratégiques et opérationnels.

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Avec Snapshot, obtenez une analyse précise et rapide de l’alignement des personnes sur les besoins stratégiques et opérationnels. Qu’il s’agisse d’une équipe, d’un département ou de l’ensemble de l’entreprise, obtenez un inventaire instantané et une analyse des lacunes de toutes vos compétences embarquées, même celles qui sont cachées.

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Est-ce que vous
connaissez votre
capital humain ?

Nos partenaires

Nos partenaires croient aux outils et méthodologies appropriés pour résoudre les prochains défis de leurs clients. Ce qui était efficace auparavant ne peut plus faire la différence. Lorsque les entreprises sont confrontées à des problèmes de temps, de budget et d’efficacité, vous pouvez désormais leur proposer de nouveaux raccourcis et de nouvelles voies vers une activité durable.

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